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【水建管理公司】山东水利建设管理有限公司召开2019年度半年工作会议

发表时间:2019-8-6  浏览次数:340  类别:新闻中心

        8月5日上午,山东水利建设管理有限公司召开2019年度半年工作会议,快三平台副总经理窦连辉出席会议,会议由公司总经理张寒冰主持,公司全体员工参加会议。

        会议传达了水发集团2019年半年生产调度会会议精神及快三平台2019年度上半年工作总结会议精神,听取了各部门(项目)2019年上半年工作完成情况、存在的问题及下半年工作计划。

        管理公司总经理张寒冰同志认真点评了各部门及项目的工作报告,充分肯定了上半年工作取得的成绩,同时也指出了目前存在的问题,要求各部门及项目部认真总结经验教训并积极改进,同时对公司下半年工作进行安排部署:第一,大力做好市场开发工作,树立主导意识、服务意识和配合意识,继续跟进重点跟踪项目,同时做好已招标项目的投标工作;第二,规范项目管理制度和质量安全管理制度,加强安全教育和质量管理培训,加大检查、抽查力度,进一步提高现场施工人员的安全意识;第三,推进财务精细化管理进程,完善财务制度,细化财务工作流程;第四,继续完善综合管理制度,加强各部门之间的协调配合,使各部门、全体员工都能各司其职、恪尽职守,进一步提升工作效率;第五,积极组织开展与参与各项活动,促进企业文化,增强团队意识,提高员工执行力。

        最后,快三平台副总经理窦连辉同志做了重要讲话。他强调,一要统一思想、凝心聚力,确保完成全年各项任务指标;二要结合集团战略发展规划积极谋划好管理公司的发展规划,把公司做大做强;三要实施精细化管理,以“精细化的分析,精细化的管控,精细化的核算”推动公司高效发展;四要做好人才队伍建设,确保公司持续发展;五要做好风险管控工作,确保公司健康发展;六要切实抓好党风廉政建设,推进全面从严治党落到实处。

(常杨 供稿)

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